# 如何思考收入

第一部分为你提供视角。在你拉动任何杠杆或开展任何活动之前，你需要一个共同的框架来理解收入从何而来、如何衡量它，以及这些模式意味着什么。

这五章彼此递进：

1. [**两项任务**](/docs/guides/guides-zh/how-to-think/the-two-jobs.md) —— 每家餐厅存在的目的就是做两件事：创造顾客并留住顾客。这是其他一切建立其上的基础。
2. [**了解你的顾客**](/docs/guides/guides-zh/how-to-think/know-your-customer.md) —— 这是为谁而做？通过使用场景，而不是人口统计学，来定义你的理想客户画像。
3. [**收入方程**](/docs/guides/guides-zh/how-to-think/the-revenue-equation.md) —— 收入是一个立方体，而不是一条线。六个维度揭示表面营收数字所隐藏的内容。
4. [**读懂你的收入**](/docs/guides/guides-zh/how-to-think/reading-your-revenue.md) —— 从维度到诊断。你数据中的模式究竟意味着什么，以及该如何应对。
5. [**增长杠杆**](/docs/guides/guides-zh/how-to-think/the-growth-levers.md) —— 推动数字变化的六件事。你能采取的每一种行动，都对应其中一个杠杆。


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